想要更多的女首席执行官?然后把更多的女性放在船上

现在注册
  • M&A
    Wells Fargo有七名妇女在其16人的董事会上,比例为44%,这是平均25家银行的两倍。它在很大程度上通过了超越合格董事的C-Suites来到那里。
    9月22日
  • 统计数据很令人沮丧:去年,仅有16%的董事会座位&P 1500公司由妇女持有,不到名为John,Robert,James和William所持有的董事百分比。但很多妇女正在努力改变这一点,包括我们排名中的相当少数。
    9月22日
  • 在银行和金融中汇集2014年最强大的女性,我们决定对我们的荣誉人员构成一些关于性别的问题。其中一个问题成为主题:“银行业的性别问题吗?”你会在这里找到一些回复,我们邀请您分享您的想法。
    9月22日

经过一座高度成功的华尔街职业生涯,Jane Deflorio从43岁的Deutsche Bank USA退役,让她注意在公司委员会的服务。

该决定主要是一个个人的:她正在筹集双男孩,并在投资银行业的40小时工作后16年后,Deflorio希望放缓。她认为董事会服务作为一种方法,同时仍然坚持积极参与企业决策。

她还看到它是鼓励公共公司高管的机会,在他们的会议室里更多地思考多样化。在她多年的经验,建议零售和服装公司,她目睹了许多董事会和首席执行官限额主任对自己的内部网络进行了搜索,导致空置座位在很大程度上与白人填补。

这些数字正在提高,但妇女和少数群体仍然经常持续,妇女喜欢Deflorio和Linda Rabbitt,华盛顿州兰德建设首席执行官等妇女的挫败感,以及咨询公司塔·沃森的董事。

2012年,Rabbitt被华盛顿商务杂志命名为今年的企业董事,但在颁奖典礼上,她可以想到的是,她只有10名荣誉人中只有两个妇女。另外八个是白人。

“这是错误的,”Rabbitt回忆说,在收到她的奖项后向其他人说。 “最好的和最聪明的董事会成员不能是80%的白人男性。”

他们不只是对董事会的组成感到沮丧。公共公司的C-Suites仍然绝大多数男性,越来越多的妇女即将到来,这是真正改变在会议室开始的想法。催化剂的一项非营利性的一项非营利性的研究是为了扩大妇女的业务机会,表明,其董事会上具有较高百分比百分比的公司往往有一个高于平均平均数量的女性公司人员。

“除了在董事会上,这是一个更广泛的事情,”deftlio说。 “这是关于妇女作为首席执行官,妇女在公司的高级职位以及他们有机会[提前]而且没有这个玻璃天花板。”

Deflorio现在处于适当的位置施加这些影响。她在2013年从德意志退休后不到一年,她被命名为Perry Ellis的服装公司的董事会。这是该公司唯一的其他女性董事会成员,亚历山德拉威尔逊,他们将Deflorio放在董事会的雷达上。

六个月后,今年5月,Deflorio在七会员董事会上被评为牵头主任。

deflorio不仅在佩里埃利斯委员会的少数民族,而且在船上一般:董事会仅限19%的董事&根据催化剂,P 500 000家公司是女性。但是,在过去几年中,在美国和其他发达国家的势头上推动了更多多样性。

在一些国家,它成为一个公共政策问题:法国,比利时,挪威,印度和其他几个人近年来通过法律要求公司要求公司在其委员会的性别平衡 - 以混合的结果。

但大多数是受影响的妇女刺激的基层努力。在英国,牛顿投资管理首席执行官Helena Morrissey领导的一群女性高管在2010年形成了一个堪称30%俱乐部的非营利组织,其目的是将女性委员会的女性代表提升至30%或更多2015年底。去年英国组织在美国推出,设定了2020年的30%目标。

2013年,国际妇女论坛和乔治华盛顿大学建立了一个计划,其唯一的使命是准备妇女在公司委员会上服务。其毕业生包括Deflorio和至少两个银行家,我们最强大的女性排名,巴克莱' Barbara Byrne. 和芭蕾舞群岛。的 莱昂纳尔林汉.

具有更高百分比的女性董事的公司往往优于他们不那么多元化的同行,但该问题是靠近许多服务或想要加入公司委员会的妇女的点。正如他们所看到的那样,更多样化的董事会将使不仅影响底线的更好的决定,也是公司的声誉,其与员工的信誉,它在它所服务的社区中的身份。

“我们都有不同的视角,因为我们的出生经历,我们的教育机会,生活经验,我们所采取的经营风险,”我们所采取的经营风险“,”锡尔·锡托尔行政副总裁Linderman说。 “当你增加性别和种族的时候,这将是一个更丰富,更具包容性的谈话,这将导致更好的决定。” (见更多来自Linderman对性别多样性的重要性 这个视频 。)

艰难的选择

将信誉享有以上利润的公司是CVS Health的决定,以停止销售烟草产品,以及 安妮Finucane. 是美国银行的全球战略和营销主管,是在其中的中间。

药房连锁店在收入中损失了20亿美元,不再销售卷烟,雪茄和无烟烟草,而是自2011年以来一直是CVS董事的Finucane表示,董事会得出结论,销售烟草与CVS不一致' 使命。

虽然董事会多样性的大信徒虽然,但有钱人淡化她的性别与她作为董事所采取的职位之间的任何联系。

“我不认为这是我的专业背景的性别,”前广告代理主管和长期银行营销院长Finucane说。 “我一直在处理消费者和客户的研究,公共政策,营销通讯。这是我的力量:从声誉的角度看一些东西。”

随着金融和其他女性董事所建议的,性别不替代专业经验。没有人 - 男性或女性 - 正在倡导不合格的董事,以基于性别的基础。

但是,任何想要实现其全部潜力的公司都应该追求董事会多样性,根据机构股东服务的研究员,据Edward Kamonjoh称。在他去年在董事会层面的性别多样性撰写的一份报告中,Kamonjoh的结论是,在金融和非金融措施中存在“更多样化的会议室和卓越的公司业绩之间的正相关”。他指出,拥有更高董事会代表的公司不仅为投资者产生了更高的回报,他们往往具有更强的公司治理和道德规范,更好地对消费者偏好,更有可能在制定公司战略和制定业务决策时考虑可持续性因素。

30%的规则

ISS研究还发现S的女性代表&P 500公司在2008年至2014年期间增加了三个百分点,2013年和2014年发生了最大的收益。2014年妇女的妇女填补了大约三个董事会职位空缺 - 如果步伐持有,则为历史悠久,妇女应在十年结束时持有25%的董事会席位。

这是进步,但仍然缺乏30%的俱乐部所说的目标。为什么30%?莫里西俱乐部的创始人(九个儿童母亲)的创始人表示,它被广泛认为是女性声音真正听到的董事会会议。

莫里西基于2009年德意志电信观点的30%的数字,当时在2015年底之前举办了12%妇女的比例,妇女12%的妇女比例将其提高到30%。“30%的百分之三十“莫里西说,似乎是你被称为一个人的小点。” “低于30%,你被认为是少数民族的一部分。”

Linderman说,她看到她在她服役的非营利组织上的第一手。她是第二个被添加到董事会的第二个女性,但是直到第三个被添加到第三次,她获得了在会议上更自由地说话的信心。

“就好像我不再想到自己作为女委员会成员,”莱德曼说,他也在寻求加入至少一家公共公司委员会。 “我感觉更有价值。”

多样性推动得到了许多较老的男性董事会成员退休并且被较年轻的事实所取代的事实。 Linderman说,她从未感受到了40多岁或50岁的男性虐待,因为它们如此习惯于与女性高管合作。老年人是一个不同的故事。当Linderman首次加入非营利组织时,她注意到一名老人反复打断了她,但没有中断其他男人。她说,她在一次会议后给了他的注意,他说,他说,他道歉并没有被打扰了她。

准备服务

这是一个女人要说她想在公司董事会服务的一件事,它是另一个成为董事会准备好的东西。

尽管有多年的投资银行业务,但Deflorio并没有觉得从德意志退休后,她可以立即追求公司委员会席位,所以她加入了新学校的董事会,这是纽约的一所大学,拥有着名的苏塞森设计和四所拥有的牧师学院其他学校在艺术,科学和人文学科。她立即​​被要求成为审计委员会的主席,这是一份宣传的“担心”的工作,但她认为最好为她的公司董事会座位做好准备。

接下来,她申请了与董事会的奖学金,该计划由国际妇女论坛和乔治华盛顿大学共同运行。

Rabbitt是塔Watson的主管,在董事会上成立,提供有才华的妇女,有机会定位自己的董事会席位。她的机会是偶然的 - 一个留下塔的女人沃森董事会推荐她 - 但是,无论多么众多,她都知道很多其他女性,无论多么多种关系都没有这些关系。

“在船上服务一直如此令人着迷,因此丰富的是,我希望其他女性拥有这些经历,”Rabbitt说,这位两年的试点计划与塔尔森股票的股票作为董事会服务赔偿。

这是一个有竞争力的计划 - 只接受了大约100名申请人的15个股票 - 这给予高度成就的妇女从未在公司委员会中达成了他们需要知道的内容的垃圾课程。主题包括发现公司欺诈,争夺网络安全威胁并理解独立审计师的职责。 (该计划目前正处于Hiatus,因为它转向另一所大学。)

武装了这些新的经历,去年年底,她希望加入公司董事会,在她从Perry Ellis听到的话,她从她的投资银行的管理团队那里听到的,那么它并不久。她已经拒绝了在其他董事会上服务的机会,她说不适合正确,但她希望有机会继续前来。

“让第一个是最难的,但是一旦你得到一个董事,你会发现其他机会将会出现,”她说。

“适合”是有抱负董事和理事会本身的重要考虑因素。董事会需要意识到在添加新成员时保持良好的化学,说 Deborah McWhinney. 是一个离开工作的前花旗集团 因为她想在公司董事会上服务.

“有很多事情可能发生 - 像科技泡沫破裂或金融危机 - 可以强调公司,”现在有两个董事会席位,一个在 工程公司氟 另一个at. Analytics Company Ihs Corp. “你更喜欢和尊重你所在的人,因为你作为一个团队的工作能力将真正在糟糕的时间里进行测试。”

C-Suite效果

Moelis India的首席执行官Manisha Girotra可以证明一名董事会往往会导致更多的机会。在被要求在2012年为她的纽约投资银行推出印度业务之前,Girotra于瑞银工作,在那里她无法在公司委员会任职。 Moelis没有这样的限制,现在Girotra坐在四个不同行业的四家公司的董事会:制造,技术,制药和石油和天然气。

长期以来一直有兴趣在公司董事会上为公司签下两个原因。

首先,她认为,在类似于她建议的公司的公司内部,帮助她为银行家做出更好的决定,并为客户提供更好的咨询。

但也许更重要的是,吉拉罗特拉想让她劝阻妇女在有家庭中离开劳动力。它有长期沮丧的吉拉罗特拉,许多才华横溢的女性将职业生涯放在30岁的时候,甚至完全辞职,如果更多的女性追求董事会席位,她认为趋势会缓慢。

她说,船上的女性不仅仅是榜样;他们可以促进可以帮助女经理留在职业道路上的组织内的真正变革。这在印度等国家尤其重要,董事会和行政套房甚至比美国更为主导。

“董事会和首席执行官不足以保留才华横溢的女性,我很强烈地觉得通过进入这些董事会,我可以促进真正的变化,”格罗特拉说。 “它可以发生自下而上,但不够快,因为女性不会发言。我们需要一种自上而下的方法。”

研究表明,船上的妇女人数与高级行政职位的数量之间存在正相关。根据催化剂,2001年有30%的女董事会成员公司的公司平均而言,五年后,与董事会没有妇女没有妇女的公司,有45%的女性军官。

董事会妇女的比例也很重要。 2001年董事会董事会有两名或更多名妇女的公司于2006年比仅有一个女董事会成员的公司获得28%的女性公司。

吉拉罗特拉说,当妇女加入董事会时,在该公司通知的女性雇员。

“它激励他们相信他们为多样性而努力的公司,并表现出来,”她说。 “这对年轻女性来说非常强大。”

怎么样的配额?

印度的政策制定者正在努力提高性别平衡,现在要求所有的公共公司都有至少有一个妇女在他们的董事会上。直到该法在2014年初生效,Girotra表示,您可以依靠一方面是女性独立董事的数量 - 那些不是家庭成员的人 - 在公共公司。

有一段时间吉拉罗特拉将反对此类任务,但她的立场已经发生变化。 “15年来,如果我被问到这一点的配额,我会说他们很糟糕;这应该是平等的,基于性能,”她说。 “但是坦率地说,公司没有考虑这一点,你可以从船上的妇女的eBysmal代表中看到这一点。我现在改变了我的观点,现在说配额很好。”

尽管如此,符合配额要求可能很困难 - 只看意大利的公司,其中许多人在2015年开始,他们的许多授权持有时间至少持有33%的董事会席位。或者在挪威,许多公司已经从公共市场退出,而不是试图遵守2008年法律规定,他们的委员会至少由40%的妇女组成。

美国金融服务部门的许多妇女反对配额。他们说,更重要的是,要从投资者,其他董事会成员和高级男性高管获得买入。

“我不确定我会把一个数字放在上面,”麦克尼尼说。 “这真的取决于你的市场是什么以及你的人才池是什么。”

但是,她补充道,“如果你没有最好的球队和你的比赛,你就会失败。如果你没有代表全球人口,你就不会尽可能快地反应。你需要这种多样性以为是成为一个顶级公司。“

用于本文的重印和许可请求, 点击这里 .
社区银行业 银行业的妇女
更多来自美国银行家