透明度,多样性使VestWell成为最好的金融金

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Vestwell帮助金融机构管理工作场所投资计划,如401(k)S,使员工通知其目标,涉及各级决策的人,并在员工需要照顾家庭事务时提供灵活性。这些是使其成为其中之一的因素之一 在Fintech工作的最佳公司 this year.

Vestwell管理团队的大多数成员来自传统的金融服务公司,以创建公司,现在拥有103名员工。

“这是我们希望我们来自的公司,”纽约的亚弗伦韦尔省的一般法律顾问说,艾莉森布雷尔说。

亚弗里斯布雷斯,韦斯威尔的总法律顾问
“我们已经创造了一个环境,我们所有人都在领导团队总是想要拥有的环境中,”艾菲斯布雷伯(Vestwell)的总法律顾问说。

帮助今年排名第3号在第3名中返回亚弗莱威尔的努力是在透明度,多样性,员工参与决策和灵活的领域,包括让人们将狗带入工作。

在透明度前沿,在每年的开始,管理团队阐述了关键绩效指标,包括与销售业绩和产品发布有关的人,并持有双周全手会议,以讨论这些目标的进展。

高管还发出年度参与调查和中年脉冲调查,以了解公司如何改进的感觉,并根据结果采取行动。调查显示员工希望更加控制公司的文化,他们确保为本公司制定文化,健康和福祉决策,员工在各级员工良好。高管还致力于每周一家全体会议,以确认工作人员为他们的良好工作,并实施无意识的偏见培训,其中团队可以在午餐时讨论多样性和包容性。

Vestwell一直在进行其他方面,以使其劳动力多样化。它计划与技术为导向的组织和活动,专注于妇女和颜色的人,例如通过技术的Afrootech和妇女,首先通过参加会议,以后获得关于如何雇用,火车和包括的建议不同的候选人。该公司今年还将推出其第一个官方暑期实习计划,专门用于从彩色社区带来的学生,旨在雇用至少两个实习生全职。

“对于许多较小的初创企业或扩展,招聘颜色或妇女的人不在议程上,因为他们可以专注于技能集或薪资线项,”鲁辛集团的创始人和讲师总裁,数字化营销公司进行金融服务。 “对于[首席执行官] Aaron Schumm和Vestwell,它是他们DNA的一部分,并嵌入了他们的成功故事,因为我们知道具有不同工作组的公司比那些均匀的人更成功。”

该公司估计,其员工的30%至40%是妇女,其近30%的执行领导团队是女性。它拒绝披露与种族和种族有关的数字。

Vestwell还可以让情绪光线与员工可以分享他们的爱好和宠物的照片和故事。多年来,该公司已多次移动办事处,以适应其日益增长的员工,并且在以前的空间中,它允许宠物所有者将他们的狗在一周的某些日子上工作。

“即使是那些不是狗最大的粉丝的人,这是一种消化情绪的方法,”布雷赫说。

现在,员工正在远程工作,一个名为#pets_like_401k_plans的松弛频道已经取下了它的位置。

重要的是,对于许多人来说,员工可以期待一个家庭友好的环境,如果有人需要阻止他们的日历上的时间,并且与孩子的老师会面或将他们的父母运送到Covid-19疫苗预约时,没有任何问题。

“我们已经创造了一个环境,我们所有人都在领导团队上一直想拥有,一个人们可以感受到安全和谈论他们的家庭的地方,”布雷赫说。 “在一家并非总是如此。”

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