泰勒首都用ESOP融资单位寻求优势

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添加泰勒资本集团(Tayc)在罗索,生病,社区银行名单转向大量忽视的业务资料,以便额外收入。

COLE TAYLOL BANK的58亿美元资产父母已形成一个国家集团,为中型企业提供员工股票所有权计划。

“如果你没有成长,你就会垂死,”科尔泰勒的首席贷款人劳伦斯·瑞安说。 “我们已经填补了我们客户要求的一些领域。没有大量的贷款需求,所以我们必须创造自己的需求。”

较小的银行正在转向 利基企业, 如 设备租赁 和资产为基础的贷款,以应对贷款的激烈竞争和 压缩净兴趣利润率。泰勒近年来开始提供这些服务,以及住宅抵押贷款起源。

“桑德勒奥尼尔的分析师Brad Milsaps表示,良好的资产似乎缺乏良好的资产&伙伴。 “此时的每个人都在寻找利用他们过度资本的方法。”

员工股票所有权计划或eSOPS是在企业主决定退休时形成的,缺乏继任者,并不想将公司销售给外人。

估值公司决定了公司的价值,让所有者将一部分或她的股权销售给ESOP。银行为ESOP提供融资来从原始所有者购买股票。合格的员工获得股票,他们退休后销售。

ESOP融资等产品为COLE TAYLOR提供了一个国家覆盖范围,帮助打击了对抗的压力 竞争激烈的芝加哥市场。在芝加哥举行的董事总经理董事总经理的董事总经理举行的其他地方,有大约16家银行服务中间市场商业客户。

Ryan说,与创建ESOP相关的沉重费用使其使某些公司禁止。 Ryan说,COLE TAYLOR的目标市场是现有的客户,每年收入2000万美元至5000万美元。

在Katten Muchin Rosenman的合作伙伴在芝加哥举行的伴侣,即将到来,未来几年,即将到来,未来几年的需求可能会增加。此外,由于税率已经上涨,企业主的税收优势变得更加诱人。

行业专家表示,为某些小银行提供ESOP融资是不现实的。瑞安说,业务比商业的现金流量更复杂,更依赖于商业的现金流量。贷款人必须与律师事务所,估值公司和其他参与建立ESOP的其他玩家的关系,布朗增加。

COLE TAYLOR在形成单位之前已经完成了一些ESOP融资。 Ryan说,拥有具有专用员工的单位允许银行开发更深层次的连接。

进入任何新贷款区域的障碍 - 特别是ESOP融资 - 经验丰富的人员配置。泰勒资本是“独特的定位”来克服这一挑战,Keating说。

Mark Hoppe,Taylor Capital的首席执行官是Lasalle银行的高级执行官,在2007年到美国银行之前,有几个单位向他报告。结果,泰勒资本已经能够聘请一些前拉萨尔高管,并提供必要的经验来领导新单位。

“在开始新的商业线路时,最重要的风险是执行,”Keating说。 “你雇用的人是对吗?他们有一个合理的商业模式吗?”

布朗表示,较小的银行可以通过参与贷款进入ESOP融资,而不是试图在内部建立一系列专业知识。这将使他们还可以在管理风险的同时获得经验。

“如果你有好人,那么你可以做到,”布朗说。 “但这不是一个普遍的目标。”

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