新的核心替代方案:在云中运行,由银行建造

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作为乌克兰最大的零售银行的研发负责人,亚历山大·韦西兹遭受了全球银行面临的问题:旧的,效率低下,阻碍了数据处理和产品创新。

他提出的解决方案 - 一个完全在云端的核心平台 - 足够的工作足以让他发送给硅谷,试图向美国银行业销售技术。

Corezoid,供应商从Privatbank旋转,上周正式开放业务,几年前可能是一个无星期,但今天听起来很合理,因为银行比赛以跟上客户的期望。

“如果世界上有30,000家银行,他们都试图创建30,000个不同的互联网银行,30,000个抗抛光系统,等等,”韦萨兹说。 “银行百分之九十九的业务运营是相同的标准。这些操作需要被商品化并转移到云端。”

美国银行的怀疑使用云服务为核心职能将很快成为过去的事情,一些观察员预测。

吉姆奥尼尔(Celtep)的分析师Jim O'Neill表示,“通常存在安全和保护客户数据和监管合规”劝阻银行的疑虑。 “我认为安全问题很快就会消失;你在手机银行的早期看到了同样的事情,现在每个银行都提供它。我认为监管恐惧是基于推定的。我没有在FFIEC指南中看到任何东西这需要云计算,不可接受银行服务。“

此外,普华永道金融服务和技术分析师Julien Courbe表示,在那些旧系统顶部添加应用层的实践将很快证明不切实际。

“添加数字集成层是一个尴尬的解决方法,”他说。 “基于云的解决方案的演变将使[云]更具吸引力的银行解决方案。”

Corezoid,但它的所作所为有点不同,加入旨在销售银行的其他供应商在将核心进程销售云端。这些包括基于迈阿密海滩,FLA的云的核心处理供应商Nymbus,以及基于NCINO的Wilmington,NCINO(也是银行的一部分)。此外,Longtime Financial Technology供应商Misys上个月宣布它将将其完整的产品套件 - 包括核心系统 - 到云端。

像许多机构,Privatbank,位于乌克兰第三大城市的Dnipropetrovsk,需要巨大的计算能力,以为每天在银行每天进行的数百万金融交易。这种伤害的运营效率(当银行需要季度报告时,服务器无法快速处理必要的巨额信息)以及客户体验(系统无法快速处理数据,以提供客户实时视图他们的帐户余额)。

为了解决这些问题,vityaz - 拥有300万美元的预算 - 创建了2013年的内容。他通过编制一个可能需要的银行帐户计算的所有类型的银行账户计算的列表,然后开发算法来处理它们中的每一个。

基本上,他说,这削减了创建银行服务,而不是将应用程序编程接口或API混合到自定义算法过程所需的硬编码。

if-this-then-dot-don-confoularas与客户的需求和特定时刻的情况相匹配。结果是一个新的“数字核心”,使银行能够为所有流程使用单个云平台,说vityaz,他通过翻译者说。

此外,vityaz说Corezoid作为银行API的一种“Krazy胶水”。 “现在,每个银行都有一个IT部门效率低下地重塑相同的银行特定解决方案,”韦萨兹说。 “通过Corezoid,银行可以使用现成的过程......只是通过连接他们需要的API。这是云银行所提供的承诺。”

因此,现在通过Corezoid的云操作系统在PrivatBank执行帐户和存款处理。一旦客户在其账户添加或删除资金的情况下进行任何更改 - 通过Corezoid的基于算法的过程引擎发送操作,该过程中发现其系统与此帐户相关的预定义进程和事务类型,并完成必要的计算即刻。 vityaz表示,如果Corezoid没有在系统中找到必要的帐户模板,它会自动创建一个新的过程。

除了Privatbank,Corezoid最近拿起了第二个客户:Western Union正在使用Corezoid作为乌克兰新的在线货币转移服务的后端。 Corezoid现在是Privatbank的单独公司,尽管后者是其中的投资者。包括vityaz,公司拥有20名员工,所有这些员工在银行均工作。

由于Corezoid决定寻找常设总部并开始提供更大规模的服务,选择Silicon Valley(Redwood City,Calif,精确),部分是能够到达美国银行业。

“我们需要直接谈谈这个市场,”韦萨兹说。 “问题是美国银行正在努力成为IT公司。如果他们能专注于主要银行业务而不是IT公司,他们会更快乐。”

O'Neill说,Corezoid的发言可能不是传统的核心银行平台,但更多类似于瑞士军刀允许银行可能解决具体问题的东西。

“这似乎是建筑工作流的通用工具包 -  建立自定义应用程序的平台,“他说。”一家银行可能有一些数据和处理问题,有效地使用这种服务来构建一个应用程序来解决这些问题。“

奥尼尔说,核心银行本身将成为银行在银行中采用的驾驶员。

“对于银行来说,他们的典型工具是基于大型机的,”他说。 “现在,他们对他们所做的事情非常擅长,扩大到数百万的交易,这就是他们在过去的50年里使用的是它们在创造新产品和服务方面并不是很敏捷[能力]以适应新的商业模式的飞行。“

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