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我在银行业的第一次经验是在1998年在银行二楼的埃德蒙德簿记部门的公民银行,也是人力资源,运营,项目加工和客户服务的所在地。二楼完全是女性的。妇女还填补了其他传统女性银行业务角色,新账户代表和助理。当时的高级银行官员,贷款人和董事是男性,竞争领域是显而易见的,不平等。

当堪萨斯城的美联储银行给了我一个职位时,我跑到了机会。在我九年的九年中,我发现了一个坚持和实践平等的工作环境。促销和影响职位完全基于优点。

立即加入球队后,如果我的表现当之无愧,我曾倡导者在桌子上确保了一个席位。 FRB堪萨斯城的关键成功因素包括“思想多样化”,并承诺显示。

凭借其他高性能者,女性,少数民族声音和不足的工作人员迅速通过伊斯莱乔治和芭芭拉·帕赫科这样的级别和未来的恒星来升级到令人难以置信的影响力。今天,FRB堪萨斯城管理委员会的八名成员中有八名是埃斯特乔治的妇女,现在担任总统。

FRB堪萨斯城管理团队肤色的鼓舞人心的变化由其前总统和现任联邦存款保险公司副主席Thomas Hoenig领导。在FRB堪萨斯城,Hoenig倡导席位,以获得最佳思想,并鼓励在Sheryl Sandberg的“倾斜”很多 依靠: Women, Work and the Will to Lead. 这位变革代理人是一个有远见的人,识别思想和背景的多样性的需求和好处。

由此产生的拓展器积极鼓励其他高潜在的女性以雄辩的自信来射击自己的道路。当我在埃德蒙市公民银行进入社区银行时,我试图携带这种渐近的愿景和倡导。在簿记部三十年后,在簿记部门,并通过协同努力制定高潜力的工作人员,执行管理团队的六名成员中有五名妇女。银行的所有领域现在都丰富多样性,包括我们的董事会。播放领域已经升级。

哪些领域得到了最大的进步?

在整个银行和金融业,有许多成功妇女的例子,如Sallie Krawcheck,他无私地分享他们的经验和经验教训在其崛起的队伍中。

桑伯格的书突出了对男女的需求,以赞助高潜在的女性,并鼓励他们在桌面上座位。在我的职业生涯中,支持妇女借给其他妇女的妇女大大改善。而不是在桑德伯格书中描述的竞争中相互看到竞争,现在有同情,支持和宣传我们行业的女性明星。

在这项努力中,提供额外的领导力,我们的贸易协会和监管机构也做了一个精彩的工作,以最高级别的妇女享有巨大的妇女。如果您通过社交媒体仔细阅读,以与银行编辑和记者聘用,您将找到主要是女性。随着许多社区银行开始解决管理层的继承问题,我相信更多董事会和现任总统和首席执行官将愿意查看以前考虑过这些角色的非传统候选人。高潜力,高才能女性应该大大效益。

仍然存在挑战?

妇女领导人在工作场所的关键挑战是杂耍典型的女性超级观念的期望,成为完美的领导者,完美的妻子和完美的母亲。 “女超级”综合征常常使我们能够建设社交网络,当我们缺乏神秘的“工作/生活平衡”时,人们可以建立男性能够建立和填补我们的内疚。专业女性需要一段时间来学习商店买的饼干足以为学校活动,一个盒子的晚餐不是一个艰苦的,“卡格隆带我走走”5分钟的浴室是炸弹。

随着越来越多的女性向我们行业和周围的领导职位提升,能够导致其他“超级妇女”,女性领导力将不那么例外。借鉴马德琳奥尔布赖特的着名声明,在天堂有一个特殊的地方为帮助女性的男人和女性。

Jill Castilla是埃德蒙市公民银行行政副总裁。

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